- مدیریت استراتژی
A | تدوین SWOT (بررسی و شناسایی فرصت ها و تهدیدات، نقاط ضعف و قوت با ابزار مناسب ) |
A | تعیین شاخص های عملکردی بر مبنای واحدهای سازمانی |
A | کنترل و بازنگری استراتژی ها |
A | گزارش تحلیل همسوئی استراتژی با فرایندها و ساختار سازمانی |
A | تهیه ساختار سازمانی در سطوح مختلف |
A | تدوین استراتژی کسب و کار |
A | تهیه برنامه استراتژیک سازمان و تعریف پروژه های عملیاتی |
A | آموزش و پیاده سازی برنامه استراتژیک |
A | مشاوره کارآفرینی و توسعه کسب و کار |
A | عارضه یابی سازمان براساس مدل EFQM |
A | مدیریت ارزیابی عملکرد |
A | تهیه داشبورد مدیریتی |
A | تعریف شریک تجاری و مدل انتقال تکنولوژی |
A | تهیه خط مشی |
A | تهیه و آموزش لیست مستندات ( MASTER LIST) |
A | طراحی نقشه فرایندهای سازمان در سطح 1 ، 2 و 3 |