Aتدوین SWOT (بررسی و شناسایی فرصت ها و تهدیدات، نقاط ضعف و قوت با ابزار مناسب )
Aتعیین شاخص های عملکردی بر مبنای واحدهای سازمانی 
Aکنترل و بازنگری استراتژی ها 
Aگزارش تحلیل همسوئی استراتژی با فرایندها و ساختار سازمانی
Aتهیه ساختار سازمانی در سطوح مختلف
Aتدوین استراتژی کسب و کار 
Aتهیه برنامه استراتژیک سازمان و تعریف پروژه های عملیاتی 
Aآموزش و پیاده سازی برنامه استراتژیک
Aمشاوره کارآفرینی و توسعه کسب و کار
Aعارضه یابی سازمان براساس مدل EFQM
A مدیریت ارزیابی عملکرد 
A تهیه داشبورد مدیریتی
Aتعریف شریک تجاری و مدل انتقال تکنولوژی 
Aتهیه خط مشی 
Aتهیه و آموزش  لیست مستندات ( MASTER LIST)
Aطراحی نقشه فرایندهای سازمان در سطح 1 ، 2 و 3